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        數字印刷企業如何按需生產新模式快速落地?

        為什么采用按需生產?當下出版社選擇按需印刷的原因有:

        (1)產品本身生命周期短(新編寫的教材從上架到下架一個月即可);

        (2)斷貨補數,書刊所需量很少,傳統印刷成本太高;

        (3)新書首發銷售預測難度大,印刷多了賣不出去,就都報廢了;

        (4)品種較多,庫存積壓大,企業固定成本高,銷售時間長,產生損耗大。

        傳統印刷為了均攤單個產品成本,設定了起印量,但由于出版費、設備開機費等固定成本的限制,始終無法達到“按需印刷”要求,對此,數字印刷能很好地解決這些問題,可實現一本起印的小批量印刷,但單品印刷總數量與傳統印刷仍存在明顯界限。技術在變革發展,直到近年噴墨輪轉印刷技術的涌現,才徹底打破了這個界限,向按需印刷的方向更進一步!

        為了體現真正的按需生產,進一步提高生產時效,需要在先進設備的保障下,不斷嘗試從48小時出貨到24小時出貨,再到12小時出貨,狠抓中間銜接環節,從單純的業務人員跟單,生產計劃整體干預,直到現在實現信息數據全部打通,生產計劃只做異常干預即可,在生產時效上完全可以實現客戶的按需生產要求,如圖所示。

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        針對按需印刷高頻次的翻單加印需求,建立文件管控中心,如圖2所示,客戶文件定稿后放入文件管控中心,訂單下發后,不需要人工干預,系統自動關聯文件。針對影像產品本本不同的特點,文件管控中心自動關聯智能拼版系統,自動完成拼版流程,自動推送到機臺生產。

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